des Fachkräftemangels
des Fachkräftemangels gehört,dass das Thema „HumanRessources“ erheblichen Mehraufwandverursacht. Doch eineeigene Personalabteilung, dieden gesamten Mitarbeiterzykluseffektiv gestaltet, dürfte für diemeisten KMU eine Wunschvorstellungbleiben.Eine Alternative besteht darin,alle HR-Aufgaben an einenexternen HR-Dienstleister zudelegieren. So benötigen Siekeine zusätzlichen räumlichenoder personellen Ressourcenund profitieren dennoch vomKnow-how erfahrener Personalexperten,deren Services Sieeinzeln oder im Paket buchen.Als erfahrene und verlässlicheHR-Manager entwickelnwir von Giant-HR tragfähigemodulare Personalstrategien,die präzise auf die ErfordernisseIhres Unternehmensabgestimmt sind. Und mehrnoch: Wir beraten nicht nur,wir setzen auch tatkräftig um.Denn als Ihre externe Personalabteilungkümmern wir uns umalles, was Ihnen bisher Zeit undKraft raubte: von der Rekrutierungneuer Mitarbeiter über diePersonalsachbearbeitung bishin zur fehlerfreien Lohn- undGehaltsabrechnung.Lösung 2: Geschäftsprozesseneu strukturieren und digitalisierenOrganisation, HR, Administration,Kommunikation oderBuchhaltung: Trotz Digitalisierungwerden die Aufgaben nichtleichter, sondern gestalten sichals zunehmend schwieriger?Ein Problem, das fast alle KMUkennen, besteht darin, dassim Laufe der Jahre zwar vielGeld in Hard- und Software investiert,die Digitalisierung derGeschäftsprozesse selbst aberversäumt wurde, sodass derNutzen für die gesamte Wertschöpfungskettegering ist. Verschärfendkommt hinzu, dasses auch in diesem Bereich anpersonellen Ressourcen fehlt.”Das Ganze istmehr als seineTeile. Was fürdie Philosophiegilt, kommt erstrecht in strategischenPartnerschaftenzumTragen, die füroptimale Lösungenund Synergiensorgen.Hubertus Dejl,GeschäftsführerDoch gerade die Digitalisierunggibt Ihnen herausragendeWerkzeuge an die Hand, umIhre Geschäftsprozesse zuverschlanken sowie das HR-Management oder die dafürzuständigen Mitarbeitenden zuentlasten. So verhindern Sie,dass überforderte Mitarbeiterabspringen, und verringerngleichzeitig den Bedarf an personellenRessourcen.Als Kooperationspartner für dieDigitalisierung Ihrer GeschäftsundHR-Prozesse denken undorganisieren wir diese vonGrund auf neu. Darüber hinausbegleiten unsere Experten Sieberatend und unterstützend vonder ersten Installation bis hinzur Mitarbeiterschulung. Dabeiberücksichtigen wir neben Ihrenunternehmensspezifischen Anforderungenalle gesetzlichenVorgaben in Sachen Arbeitsrecht,Datenschutz und Compliance.Mit dem Ergebnis, dass Sie undIhre Mitarbeiter sich endlichwieder auf den Flow konzentrierenkönnen, statt auf das Bemühen,Fehlermeldungen undFettnäpfchen zu vermeiden.Lösung 3: vorhandenesPotenzial nutzenDer Fachkräftemangel bringtSie und Ihre Mitarbeiter anden Rand der Belastbarkeit?Der Krankenstand ist hoch, die6
Zufriedenheit niedrig und dieGefahr besteht, dass auch dietreuesten Angestellten noch abspringen?Dem Fachkräftemangel begegnenSie idealerweise nicht alleindurch das Aufspüren neuerTalente, auch die Unternehmenskulturund die Prüfung desvorhandenen Potenzials bietensich als Lösungsinstrumentean. Auf diese Weise vermeidenSie nicht nur Kündigungen, Siestärken auch Ihre Attraktivitätals Arbeitgeber.Zufriedene Mitarbeiter sind loyal,leistungsfähig und die bestenMarkenbotschafter, die Sie sichwünschen können. Giant-HRentwickelt daher Programmezur Mitarbeiterbindung, die dasWohlbefinden der Belegschaftfördern und die Fluktuationreduzieren.An unserer hauseigenen Akademieführen wir zudem maßgeschneiderteSchulungendurch. Zu unseren inhaltlichenSchwerpunkten zählen Themenangeboteaus den BereichenGesprächsführung, Kommunikationund Teamleitung.Lösung 4: BewerbungsprozesseoptimierenSie denken sich ständig ergebnislosneue „Benefits“ für IhreBewerber aus? Oder erhaltenSie zwar qualifizierte Bewerbungen,kämpfen aber mit”Es ist immerwiederberührend,mitzuerleben,wieMitarbeiter,deren Potenzialerkanntund gefördertwurde,aufblühenund über sichhinauswachsen.dem Problem, dass IhreWunschkandidaten schon vorden Einstellungsgesprächenwieder abspringen?Dann liegt das Grundprolemvielleicht gar nicht in IhrerAttraktivität als Arbeitgeber,sondern darin, dass Ihre Bewerbungsprozessezu kompliziertoder intransparent sind, umInteressenten von der erstenKontaktaufnahme bis zur Vertragsunterzeichnungzu begeistern.Ruth Döring,GeschäftsführerinBetrachten Sie den Bewerbungsprozessdaher nicht alseine Aufgabe, die sich „irgendwienebenher“ managen lässt.Stellen Sie Ihre bisherigen Aktivitätenauf den Prüfstand undsuchen Sie sich Unterstützungdurch einen erfahrenen HR-Dienstleister, der Sie berät undIhnen alle Aufgaben von derRekrutierung Ihres Führungspersonalsbis zur Einstellungvon Fremdpersonal abnimmt.Denn die Suche nach denbesten Talenten erfordert nichtnur Zeit, sondern auch Fachwissen.Gern übernehmen wirvon Giant-HR in Ihrem Auftragden gesamten Rekrutierungsprozess,sodass Sie sich wiederganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrierenkönnen.Profitieren Sie darüber hinausvon unserem „Rekrutierungs-Werkzeugkasten“, aus dem wirdie für Ihr Unternehmen passendenInstrumente zur Rekrutierungneuer Mitarbeitenderauswählen.Starke Partnerschaftund klar strukturierteAbläufe: Ihre Kooperationmit Giant-HRAls Unternehmer wissen Sie:Wo ein Mangel herrscht, istdie Nachfrage größer als dasAngebot, was in der Regel eineTeuerung nach sich zieht. DochMitarbeiter sind keine Ware, fürdie Sie einfach nur einen höherenPreis bezahlen müssen, umsie „einzukaufen“. Mitarbeitersind Menschen mit einer qualifi-7
